Peoplelaneでのコーチング面談の進め方

対話の前に：共通の言葉を持つ

成長の対話は、二人が同じものについて話しているときにうまくいきます。Peoplelaneでは、その共通の土台がキャリアモデルです。普段使っている基準、役割、期待をまとめたものです。独自に定義することも、ソフトウェア開発、コンサルティング、人材育成のテンプレートから始めることも、CSVの表を読み込むこともでき、そのモデルを相手に割り当てます。

期待は、その役割で通常求められることを表します。対話の中では、その人への評価ではなく、目安として表示されます。評価はどのテーマでも既定でオフです。

1. 自分だけで準備する

話したいテーマを選び、なぜいまそれが大切なのかをメモします。気づいたときに観察や具体例を集めておきます。必要なら、段階についての自分の暫定的な見方も記録できます。これらはすべて、自分だけのワークスペースにとどまります。

具体例は、共有用の抜粋を用意して初めて共有できるようになります。抜粋に何を書くか、名前を付けて共有するか伏せて共有するかは、自分で決めます。

2. 意図して共有する

対話そのものは、1台のMacの、独立した共有画面で行います。共有画面を開いている間、自分のワークスペースはロックされます。共有画面には、テーマ、期待、用意した抜粋が表示されますが、抜粋が対話に加わるのは、自分が共有したときだけです。

そのために、二人がそれぞれPeoplelaneを持っている必要はありません。共有画面を離れるとアプリがロックされ、自分のワークスペースは認証した後にだけ再び開きます。

3. 必要なら、お互いの見方を比べる

段階のあるテーマでは、「一緒に評価する」をオンにできます。まず、リードする相手が段階を選びます。自分の見方は準備の内容から取り込むか、相手の答えが出た後に入力します。二人の答えは、一緒に公開するまでどちらも表示されません。

大切なのは、どちらが正しいかではなく、その違いです。「習得中」と「自立して実践」が並べば、話し始める良いきっかけになります。それぞれ何を見てきたのでしょうか。公開後、その下に期待が表示されます。評価しない場合も、期待、観察、具体例について同じように話し合い、段階の選択だけを省きます。

4. 次の一歩に合意する

一緒に観察したことを書き留め、具体的な行動に合意します。行動にはそれぞれ担当者と期限を決めます。終える前に、振り返り画面で、話し合ったこと、追加したこと、合意したこと、まだ残っていることを確認できます。テーマに戻って修正することもできます。

確定すると、合意した行動ごとにフォローアップが作られ、その人の履歴に成長面談のエントリーが追加されます。二人とも残しておきたい場合は、共有のまとめをPDFで書き出せます。

非公開のまま残るもの

自分の準備と共有の対話の境界は、心がけに任されているのではなく、アプリに組み込まれています。

• 準備のメモと、共有していない観察が共有画面に表示されることはありません。
• まとめのPDFには、対話の中で話し合い、共有し、合意したことだけが含まれます。
• 対話を確定すると、一緒に公開したすべてのテーマについて、段階に関する自分の暫定的な見方は削除されます。
• すべてはMac上のPeoplelaneのワークスペースにとどまります。どのステップにもAIは必要ありません。

必要なもの

コーチングの準備、共有のコーチング面談、キャリアモデルはPeoplelane Proの機能です。PeoplelaneはmacOS 15.6以降を搭載したMacで動作します。

Peoplelaneのコーチング機能 · 無料版とProを比較